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首 页 薪酬福利
· [ 薪酬福利 ] “薪酬保密”为什么我们会做不到 ?
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员工薪酬向来是一个敏感话题。许多企业制定了非常严格的规定,要求员工不能随便打听他人的薪酬福利,也不能任意公开自己的薪酬福利。  HR在新员工入职培训介绍公司人事管理制度时,一般都会讲到薪酬保密的制度规定,有的公司甚至要求员工在薪酬保密制度表格上签字确认,如果员工擅自泄露工资而导致内部出现混乱,将会被, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2019/1/8 8:23:00
· [ 薪酬福利 ] 为什么我不建议你拿了年终奖就跳槽?
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眨眼就快到了元旦1月,我们最爱聊的话题从“衣食住行”变成了“年终奖”:你们公司今年有年终奖吗?发多少?我们老板太抠了,居然打算取消今年年终奖!我去年年终奖只拿500,只想说句“呵呵”...拿了年终奖的,想着抓紧时间跳槽;没有年终奖的,果断提出辞职。近年来,越来越多人把“有没有年终奖”和“要不要跳槽”, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/12/30 8:41:00
· [ 薪酬福利 ] 离职高峰薪资怎么谈?
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在求职的过程中,我们会遇到各种各样的人事面试问题,比如:你的离职原因,你对自己的职业规划,你对加班出差的看法等等,其中最常问的,也是决定大家是否能够入职的关键一条就是:谈薪资。谈薪资时会遇到以下几种提问方式,比如:你在上家公司的薪资是多少?你对薪资有何要求?你的期望薪资是多少?等等,遇到这些问题大家, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/12/22 8:38:00
· [ 薪酬福利 ] “第一份工作不要在意工资”,是最大的谎言
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又到了一年一度的秋招时节,从学生到职场新人的身份转变中,不可避免地遇到许许多多的问题,其中始终处在热议风头的就是“第一份工作,到底要不要在意工资?”很多所谓的专家学者可能会告诉你:不要在意第一份工作的工资,要在意经验的积累。士别三日还要刮目相看,社会都飞奔几十年了,又怎能用旧眼光看待呢?在这个马太效, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/9/6 9:20:00
· [ 薪酬福利 ] 吸引人才的福利到底应该怎么“给”?
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当今人才市场竞争日益激烈、人力成本不断攀升,人才流动率不断提高、仅仅依靠薪酬吸引人才,留住人才是远远不够的,管理者还需要重视福利关怀,创新福利体系。在我们的咨询实践中发现,有些企业设计了很多的福利制度,为员工提供了很多的福利待遇。但是,就是达不到福利设计的预期效果,员工还是该走得走,该留得留;有些企, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/8/7 9:06:00
· [ 薪酬福利 ] 如何从0开始四步制订公司的薪酬战略?
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一家制造业跨国公司的薪酬战略是这样写的:我们希望通过我们的所有员工,体现出我们的价值观,包括:正直、热情、责任感、创新、安全和环保,从而让公司成为同行业内的最佳雇主。我们的薪酬通过以下途径,来实现上述目的:1.为人才提供有竞争力水平的薪资;2.有助于提升员工敬业度;3.帮助员工聚焦于完成业务目标。我, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/7/13 8:38:00
· [ 薪酬福利 ] ​当圣诞节遇上涨薪预算,别国人民是这样过的…
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圣诞节来了,各国人民威武的身躯一抖:感叹又是一个花钱的日子……每年圣诞节你总能想到10000种打开方式,但别让贫穷限制了你的想象,你的浪漫一定要跟得上你工资增长的脚步or小碎步or退步……经济好过节心情才好,让我们探寻各国人民的工资增长是否能Hold住理想的打开方式吧。[ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/7/5 14:39:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬谈判如何“探知他的心理底线”?
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来源:互联网作者:互联网2018/6/27 8:45:00
· [ 薪酬福利 ] 绩效+薪酬,让激励再飞一会儿
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营销人员流动性大是绝大部分企业的通病,其中薪酬激励机制设计不合理是直接原因之一。为了突出薪酬的激励效果,企业可以将绩效考核作为切入点,将绩效考核与薪酬机制相关联,这样不仅可以加强薪酬的激励效果,还能在一定程度上实现薪酬的内部公平,通过发挥薪酬管理和绩效管理的联动作用,提升企业人力资源管理的效率。[ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/6/16 9:03:00
· [ 薪酬福利 ] BBC中国区最好的女编辑因为这个辞职了
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一条发自中国的消息在国际媒体上被广为转载:BBC中国区首屈一指的女编辑CarrieGracie(中文名郭艾莉)为了抗议BBC对女性实行不公平的薪酬政策,愤然辞职。在辞职之际,她还发了一封公开信,以下是译文的节选:“......报酬方面,BBC没能遵守它所宣称的信任、诚实和问责。六个月前,BBC被要求, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/6/13 8:45:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬管理太伤人?这几个方法你肯定没用过
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[ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/6/6 8:39:00
· [ 薪酬福利 ] 毕业5年,你的思维决定你的薪水
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99%的人其实都没认真的想过,为什么自己薪水一直维持原状。我看到身边的好多人也都掉进了薪水不涨的陷阱,自己接连换几份工作,但薪水始终涨不上去,工作都5年了,工资才加了5000。[ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/5/29 10:09:00
· [ 薪酬福利 ] 天猫&京东为啥能成为双11的大赢家?看他们的员工状态就知道了!
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2017年的双十一,再次印证了“败家娘们”就是生产力。天猫3分零1秒成交额就达到了100亿,6分钟破200亿,40分钟到500亿,1小时破571亿。2014年双十一的成交额571亿,2017年的阿里,1个小时就达到了。2017年也是京东历史上第一次公布了双十一的交易额数字,11月1日至11月11日早, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/5/21 9:13:00
· [ 薪酬福利 ] 不进则退,薪酬福利做“俗一点”又如何!
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  前沿技术、消费行为和跨界竞争带来商业社会的急剧变化。企业和领导者面临与以往截然不同的挑战,突破现有格局不再是偶尔为之的思考,而是成了日常。  数字化带来的巨大改变  自动化、大数据、物联网、机器学习、比特币、人工智能、智能手机、区块链等等一系列技术的飞速发展,使得商业、经济大环境和社会发生了翻天, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/5/14 8:30:00
· [ 薪酬福利 ] 员工福利,请从尊重开始
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有一个笑话大家可能都听过。从前,有一个士兵在一次战斗中腿部中箭,疼痛不已,于是请了一位医生来治疗箭伤。医生看了看说:“这个不难!”便拿出一把剪刀,将露在外边的箭杆剪掉,然后就要索取手术费。士兵着急地说:“剪掉箭杆子谁不会?我要你拔出射进肉里的箭头呀!医生摇摇头说:“我是外科医生,外科的事我已做完,挖, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/5/7 8:12:00
· [ 薪酬福利 ] 为什么性格越随和的员工薪酬越低?
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性格随和的员工的薪酬,总比“带刺儿的”员工低18%。 明明做了很多工作,为什么还是薪酬很低呢? 中国有句俗话:老实人吃亏多,会哭的孩子有奶吃。 这话听上去像句牢骚,不过最近居然被证实了。 美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中,分析了职场人员的“随和度”特征后发现:性格随和的员工的薪酬比“带, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/28 8:25:00
· [ 薪酬福利 ] 不要把加薪,异化成对员工的妥协和收买
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加薪,是一件皆大欢喜的事情。企业有了一位好员工,创造了更多的价值;而企业管理者也愿意通过加薪的方式,给员工更多的鼓励,让他/她分享到企业发展的成果。 加薪的作用总体上是正向和积极的,但仍然可能有各种问题,比如加薪的不平衡等等,导致加薪加出不少麻烦。

几种“适得其反”的加薪

有, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:小马奔腾2018/4/21 8:12:00
· [ 薪酬福利 ] HR如何完善企业薪酬管理体系
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企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法规的条件下,对内公平合理,对外具有竞争力,并能鼓励员工不断提升人力资源, ... [ 阅读全文 ]
来源:小马奔腾作者:小马奔腾2018/4/14 9:11:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬激励没效果,你的设计方案重点抓对了吗?
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我们知道绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造,绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案,因此绩效激励方案的设计是绩效管理咨询项目的重点,是决定绩效考核办法能否实施落地、能否取得预期效果的关键环节。 激励方式的选择和激励强度的设计是方案的关键内容。 本文试, ... [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/3/30 9:06:00
· [ 薪酬福利 ] 管理者如何定薪、调薪?
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薪酬问题是职场中的每一个人都最敏感的问题。一套具有强大激励作用的薪酬体系,既能帮助公司招到高质量的新成员,又能为公司留下业务骨干。从这一方面来看,薪酬的确定确实关系到公司的长远发展,然而很多HR在确定薪酬时,常常面临以下几种棘手的难题。 [ 阅读全文 ]
来源:互联网作者:互联网2018/3/29 8:41:00
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